本报讯 记者杨羡树，通讯员王强、唐志强报道：10月9日，集团公司安委会召开三季度例会，总结三季度安全工作，研判安全风险，部署四季度安全重点任务。会议强调，要深刻把握四季度安全工作特点，始终把安全摆在第一位，从严落责，不断夯实设备基础、人员基础、管理基础，牢牢守住现实安全，确保实现全年安全目标。集团公司党委书记、董事长杨斌，总经理吕忠扬参加会议并讲话。
　　会议指出，三季度，各部门、各单位认真贯彻国铁集团领导干部会议、集团公司年中工作会议精神，深入推进安全隐患再排查再整治，突出抓好防洪防台风、调图施工、设备质量、消防安全和现场作业等关键控制，有力应对多个强台风和多轮强降雨考验，安全总体平稳有序。四季度，党和国家大事要事多，确保安全大局稳定的政治责任重大；年度任务集中冲刺攻坚，安全形势更为复杂严峻；连续作战疲惫状态显现，职工思想松懈风险上升；季节性变化突出，各类安全不确定因素增多，要坚持目标导向和问题导向，抓住重点关键，坚决守好安全红线底线。
　　会议要求，要认识到位、责任到位、措施到位，坚决守住现实安全。强化永远把安全摆在第一位的意识，把确保安全作为提高政治站位、关乎切身利益的事情来对待，全力以赴保安全。强化从严落责的鲜明导向，把强化现场的执行力和控制力作为安全工作的出发点和落脚点，紧密结合四季度的安全工作特点和重点工作安排，紧盯现场，层层压实各级管理干部责任链条，严格关键岗位人员贯标执标管理，确保现场作业和劳动人身安全；保持清醒头脑，全面研判分析安全风险，对薄弱环节心中有数，及时采取有力有效措施防控安全风险。强化设备基础，按照清单化管理、工程化整治的思路，研究制定完善设备风险研判和隐患排查整治的工作体系，提高设备检修维护质量，提升设备保障能力。强化人员基础，根据现场工作实际需要针对性优化完善干部职工培训方式方法，全面提升人员素质。强化管理基础，坚持专业管安全、管生产、管技术、管规章、管设备、管队伍的“六管”要求，围绕安全关键重点，健全完善管理标准、技术标准、作业标准，不断提升专业化管理能力，尤其是消防安全、应急处置等方面专业化管理能力。坚持不懈抓基层、强基础、固基本，认真梳理固化既有的好经验好做法，持续深化安全基础建设，不断提升本质安全水平。
　　会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是治本攻坚三年行动收官之年。各部门、各单位要坚决落实国铁集团及集团公司部署安排，认真做好安全管理相关的总结、调研、评估、规划等工作，认真谋划明年安全工作总体思路。
　　集团公司领导罗冠军、黄一宁、刘希明、贾顺勇、代永波、周昊、于峰、王政勇，南宁铁路公安局、集团公司安委会各部门主要负责人参加会议。