本报讯 通讯员韦清华报道：连日来，柳州机务段深入推进“重帮教、落标准、控四违”专项整治活动，通过压实安全责任、干部下沉一线帮扶、精准靶向帮教、优化考核机制等举措，补齐安全管理短板，夯实安全基础，提升安全管控精细化、规范化水平。
　　该段坚持问题导向，建立段领导班子定点包保帮教机制，明确“包保薄弱车间、转化后进人员、整治重点突出隐患”的专项任务清单，班子成员带头深入生产现场调研督导、跟班写实。同时，推行干部职工“同吃、同住、同劳动”工作机制，组织各级管理干部常态化驻守一线，精准排查治理现场安全隐患，点对点解决管理薄弱问题，推动安全管理从“事后考核”向“事前帮扶”转变，提升现场安全管控能力。
　　聚焦现场作业不规范、执标不到位等核心问题，该段以标准化作业为核心抓手，细化各工种、岗位关键安全管控清单，完善全流程作业管控体系，让现场作业、监督检查、对标整改均有章可循、有据可依；组织管理人员开展全过程、全要素、全链条的跟班检查写实，严格每日下现场检查计划和项点，即时纠偏整改，倒逼全员严守作业标准，推动标准化作业落地落细、常态长效。
　　针对原有考核机制短板，该段组织开展“两违”考核导向专题研判，进一步规范考核标准、纠偏不当考核导向。同时创新推行违章整改激励机制，职工在规定周期内未发生同类违章违纪问题，可依规返还考核金额，有效激发职工主动合规、自我纠偏的自觉性。
　　该段立足人员安全能力提升，结合各专业、各岗位作业特点，全面梳理排查作业执标薄弱人员，建立专项管控档案，实行分类管理、动态跟踪、精准帮教。同时，依托“安全风险防控大家谈”主题活动，广泛征集一线防错操、防违章、防隐患实操经验并推广运用。目前已完成236人转换验收，明确年内实现机车乘务员执标标杆占比不低于16% 、业务骨干占比不低于65%的目标，全面提升岗位标准化作业能力。