在深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，奋力打好暑运及防汛攻坚战的关键时期，集团公司召开年中工作会议，恰逢其时、意义重大。这是对半年工作的全面盘点、深刻检视，更是锚定全年目标、冲刺后半程的全面动员，用翔实的数据、清醒的判断、务实的部署，刻画了集团公司上半年锚定一流、承压奋进的发展轨迹，也擂响了奋力夺取“十五五”开局之年全胜的铮铮战鼓。
　　今年以来，我们坚持政治引领、履职尽责、担当作为、实干强局，牢牢守住了安全底线、夯实了经营基本盘、稳住了发展基本面，上半年完成运输总收入150.4亿元、同比增长2.8%，在复杂考验中交出了一份来之不易的年中答卷。
　　这半年，挑战前所未有。历史罕见的柳州地震、持续肆虐的“龙舟水”、来势汹汹的台风“美莎克”，多重灾害叠加冲击，安全压力超乎寻常，经营形势严峻复杂。面对大考，集团公司上下以习近平总书记对铁路工作的重要指示批示精神为根本遵循，大力发扬越是艰险越向前的精神，系统推进安全生产治本攻坚三年行动，扎实开展“重帮教、落标准、控四违”活动，在风雨洗礼中保持了稳健发展态势。
　　这半年，成绩可圈可点。安全生产在极限考验下守住了底线，铁路交通事故和设备故障件数同比大幅下降。运输供给在激烈竞争中稳步提升，本局担当和始发列车客座率排名全路第2，单日客发、客收双双打破历史纪录；货运14次打破单日卸车纪录，单日最高卸车达8300车。始终以深化改革创新作为第一动力，稳步推进物流事业部改革、“数智宁铁”规划设计等一系列改革举措，发展动能更足……这些在重压之下取得的实绩，是我们向“十五五”良好开局迈出的坚实一步。
　　审视“年中答卷”，要正视“期中短板”。会议在总结成绩的同时，一针见血地指出了安全基础不牢、经营形势严峻、规范管理仍有差距等深层次矛盾。问题发生在现场，矛盾显现在一线，短板症结在管理，根子源头在作风。我们必须保持“时时放心不下”的警觉、夯实“事事心中有底”的根基、锤炼“处处应急有备”的本领，把“问题清单”转化为“履职清单”，把“短板差距”倒逼成“加压动力”，坚定信心，真抓实干，奋力冲刺下半程，咬定年度目标任务不松劲，以正确政绩观引领攻坚，奋力夺取“十五五”开局之年全胜。
　　下半年是决战决胜全年目标的关键期、攻坚期，形势依然复杂，不确定因素多：客运面临需求不足与市场竞争加剧两大挑战，货运面临传统大宗货源基本盘稳定难度加大、白货市场拓展增运困难双重考验。同时也要看到，国家宏观经济向新向优的基本面没有改变，广西向海经济发展格局加速构建，物流事业部改革红利逐步释放，特别是我们有一支久经考验、敢打硬仗、能打胜仗的干部职工队伍——这是我们最大的底气。
　　人到半山，船到中流，正是最吃劲的时候。跑好“十五五”开局之年下半程，等不起、松不得，考验的是信心，更是韧劲。我们要把思想和行动统一到集团公司党委的决策部署上来，牢牢把握“安全是重中之重”这一生命线，坚决守稳安全基本盘；要站在保全路、保大局的高度，不断增强市场意识、产品意识和协同意识，全力以赴打好增运增收攻坚战；要敢于迎难而上、善于创新突破，打通制约高质量发展的难点堵点，在破解难题中打开工作新局面；要把树立和践行正确政绩观学习教育成果转化为攻坚克难的实际行动，扑下身子抓落实，一项一项抓推进，一件一件求实效。
　　下半年的征程已经开启，集团公司上下正全力将压力化为破局的动力，坚定信心、勇毅前行，坚决完成全年各项目标任务，以“十五五”良好开局的一流业绩，为加快建设一流现代化新宁铁作出新的更大贡献。